2011年1月31日星期一
高官宜多做功課 免車毀人亡
80後雖不滿現況 但打者愛也
看報告時,憶起網上的一句話:「雖然他們是激進的少數,但謀的是多數的福祉。」報告中分析「80後」,雖然有相當數目的青年不滿社會現況,但總體而言「並非同時間埋怨個人的生活水平或質素……對自己的前途(比70後)更為樂觀」,亦有後物質主義傾向。
即是說,香港青年人走上街頭反抗,原意不是走偏激,更像歡喜冤家式的「打你都係愛你」,其實是對香港前景仍有希望的表現。他們除了個人物質上的追求,更追求社會公義的展現。政府官員透出心底話,卻被自己付錢做的研究打嘴巴,小弟雖非納稅人,也為各位的公帑被政府亂花感到不值。
是次研究較短,並沒有詳細闡述「80後」現象的原因。我認為其實是軟件硬件不相乎的問題。硬件上,香港的基礎建設可說是世界一流,雖然政治制度混帳、貧富懸殊,卻也的確未至於餓死人的程度;軟件上,有些人從小到大是相對前進的,社群主義浮現,即中小學教育常強調之「社會義務」,認為自己身為一分子,除了個人福祉,更要為社會大眾抱不平。另一方面,有些人卻可能因為香港城市化速度過快,思維跟不上變遷,如某些人常說的「小農DNA」,只顧門前雪,有家有國無社會。既得利益者看世界,眼前一切是美好的,思維不需隨時代變遷;反之非主流及新一代,則會見到社會的另一面,產生別的思維。
港人並不激進 官員好自為之
而且,香港人也實在不算激進。從來沒有人聲稱要奪誰的命,或要將誰趕出香港,最多是戲言送誰到北韓,但相信金正恩同志也懶得接收。更重要的是,這些有責任感的香港人口裏說不,身體卻很誠實的留在香港,為弱勢者發聲,沒有以往那種「怕走唔切」的心理。有天與新加坡同學閒談,他說你們香港人常要與新加坡競爭,其實坡人更想到香港住,最好是到台灣。因為,與人民脫鈎的威權政治,是難以維持的。
至此,唐司長應該明白,若然他是突尼斯、埃及、也門或阿爾及利亞等地的政治人物,可能此刻已經要流亡他鄉了。幸好香港不是一窮二白。
2011年1月24日星期一
拓展香港優勢 海歸功不可沒
青年時期曾留學法國的鄧小平先生,於1978年改革開放之初,親自開啟了中國學生學者留學海外的大門,自那時候起,「支持留學,鼓勵回國,來去自由」成為中國人才戰略的重要國策。據國務院統計,20多年間,學成歸國的「海歸」,總人數不少於50萬人。這其中,有數萬人在香港生根發芽,安居樂業。
多項人口政策 促兩地交融
據可考證的資料,1991年1月,在經修改的香港「一般就業政策」指引下,第一批中國公民由歐美等國家和地區申請來港工作,成為第一批居港的海歸。20年來,香港特區政府不斷推出了幾項政策,包括:專才計劃、優才計劃、非本地畢業生留港/回港就業計劃等,使得居港海歸這個群體的總人數,已逐漸發展到數萬人。
海歸,接受過東西方模式的教育,又天然地紮根於祖國沃土和香港社會,在香港與內地的互動交融中,扮演着積極而重要的角色。在香港高校中,有「海歸」背景的學者、教授、院長、校長,在港交所、金管局、投資銀行、上市公司及眾多的工商企業中,有眾多「海歸」人才居於領導或骨幹崗位。在會計、法律、保險、建築、資訊等專業界,更活躍着一大批兢兢業業、恪盡職守的「海歸」專業人士。更有一批得益於香港先進經驗並深諳國情的佼佼者,回到內地,受聘於國家財政金融機構、一流學府、科學院所和各級政府。海歸,已成為香港和內地高層次人才的重要組成部分。
當然,廣義來說,在香港的海歸絕不止上一段文字所定義的數萬人。香港本地優秀學生,在中學畢業,甚至中學階段,就出走海外,求學發展,學有所成歸來,為香港社會的發展進步添磚加瓦。特區政府裏面,從特首到一般公務員,為數不少都在海外接受過教育和培訓,香港的商界精英,無不以進入國際性跨國機構為發展的目標,海外學習和培訓自然是必不可缺。
居港海歸 人才數十萬計
香港高校裏面,沒有歐美名校的博士學位,恐怕亦難以謀得教席。
李嘉誠先生早年去歐洲學習製造塑料花的工藝,返港後大展宏圖,也應當算是香港海歸創業興邦的傑出代表之一了。如此算來,香港的海歸人數,應當以數十萬計。
不管是來自哪裏,游過哪裏的海歸,對香港而言,都是人才,是香港參與全球化、國際化競爭的重要推動力。上星期,「居港大陸海外學人聯合會」在會展中心舉辦了內地海歸在港發展20周年的慶祝活動,希望在未來的日子裏,海歸們安居樂業,香港繁榮興旺,中國和諧富強!
2011年1月17日星期一
艙務員脅迫加薪 更勝打工皇帝
試想想,一個打工仔,何德何能「懷着傷心心情」回到公司,用哭喪的臉容來對待你的顧客(假如你是售貨員),或以沮喪頹廢的神情面對你的老闆,來表示加薪幅度未如你所想。
加薪4.5%有雙糧 貪得無厭
成功的工業行動可以幫助處於弱勢的勞方爭取社會上的關注,獲得與資方作出談判的機會和力量。但是,這次的工業行動卻未必達到這種維持社會公義的效果。
第一,我看不到勞方有任何合理的理由「不滿」資方一系列的調薪方案:國泰宣布員工月薪獲調升4.5%,保證發放年終雙糧,獎金獲發最少相等於五周薪金。對於空中服務員為此仍然感到不滿,我解讀到的只是人性的貪得無厭。
第二,這次按章工作跟上次醞釀罷工抗議的時間相距甚短。於2010年4月復活節假期裏受影響的普羅大眾對國泰的「非凡」服務仍印象深刻,一般巿民及旅客只會憤慨自己淪為空服員的談判籌碼。
第三,工會總幹事曾國豐先生的說話,以及整個工業行動的方向,不但沒有惹起大眾的同情心,反而令人反感。工會所提倡的按章工作,重點放在100%檢查妥當以及每事問,無論這兩組詞語修飾得多麼漂亮,大眾都明白,空中服務員會藉此延長每項檢查和工作細序,務求令國泰的航班延誤,而有所損失。
工會發言人應該不是同業人士,所以他們才會認為每班航班延誤10至20分鐘對乘客會造成影響,卻不是很嚴重的影響。他們甚至不了解,國泰的航班調動會因此而大亂,一個航班的10分鐘延誤,可以造成另一班航班的兩小時或以上的延誤,原因有很多,包括航機的調配問題、錯失起飛時間要重新輪候、機組人員的休息時間不足夠等,在此未能盡錄。
犧牲公眾牟利 行為自私
航空界同業一直對準點起飛守得很緊,也很執着,因為這是應有的專業操守,及對乘客寶貴時間的基本尊重。
作為機場同業,理應諒解她們,因為我們比一般人對她們的工作有較深入的認識,然而,正因為我們知道她們作為空中服務員能享受的種種,和能享用的福利以及薪金有多合理,就更拿不出我們的同理心。
報章所引述民航處及機管局就事件作出的評語,內容皆溫和並希望勞資雙方的矛盾得以解決。不過,就這次無合理原因的工業行動,我們應對國泰空中服務員動輒以犧牲公眾利益,來提高加薪比率的自私行為予以責備,而非支持。
(作者為航空地勤人員)
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2011年1月10日星期一
年輕人只租不買 免加息陷財困
倘美如京頻加息 後97重臨?
值得留意的是,內地似乎已進入了加息潮。為了應對來勢洶洶的通脹,內地央行在兩個多月內就加了兩次息,加息速度不可謂不快。當然,內地加息不會影響香港的銀行利率,暫時應不會對香港經濟有太大的影響。基於香港實施聯繫滙率,香港的銀行利率是受美國的利率政策影響。只要美國失業率仍高企,美國央行似乎會繼續目前的低利率政策。
問題是未來一旦通脹重臨,美國央行會否如內地央行般快速上調利率?如果上述情況真的發生,會對香港經濟會造成的壞影響會有多大?老實說,我當然不知道。也許香港樓市的需求會收縮,造成樓價下滑的壓力。相信最壞的情況會如97年後般,香港樓價會急速下跌,催生大量負資產家庭,大大打擊消費。
你可能會說,現在談這個問題好像是太早了,內地央行也只是剛剛開始加息,而美國央行加息更似乎是遙遙無期。但如果你能回到從前,又預知97年亞洲金融風暴會對香港經濟造成重大衝擊,你會在97年時才作準備嗎?我們現在可以做甚麼,以減低可能出現的經濟衰退所帶來的負面影響?我想,最實際可行的方法,莫過如不買樓,而選擇租樓住,以避免一旦樓價下跌而使自己的財富減少;降低不必要的開支,以增加儲蓄。
危機難料何時 必須增適應力
想深一層,利率急速上升更可能會為全球經濟帶來危機,進而促使全球經濟格局和產業結構的改變。就像上一次金融海嘯爆發後,中國經濟地位快速崛起,中國需求成為這次全球經濟復甦的一大重要動力來源。那麼,下一次經濟危機會帶來甚麼變化?我想,要答這個問題很困難,現時誰也說不定。很有可能的是,我們將要面對一個跟現時很不同的環境。我們需要一種很快適應新環境的能力。我認為,培養這種能力就是我們現時可以準備的事情。
2011年1月3日星期一
面試官不濟倒米 嚇走人才
勿毫無準備 提問敷衍了事
上佳的面試過程,是雙方腦電波相近旗鼓相當,面試官亮出真功夫考我時,我可以順勢反擊幾下,就像悟空布歐的決戰,或者是林丹李宗偉的球賽,互相切磋較量之下快樂不知時日過。如果面試過後,我仍然跟他滔滔不絕,我自不然會想跟他工作,亦會被那公司吸引。
然而現實沒那麼完美。試過面試官毫無準備,求其問了條大學一年班也會答的問題。我心裏即現疑惑,我堂堂專業人士,閣下問我這樣顯淺的問題,是因為覺得我能力應付不足?還是貴公司不需要應付複雜問題?抑或因為面試官的能力不及?
姑且讓疑點利益歸於面試官,為免閣下認為我的能力不足,我遊花園地回答,盡量把一些不太關係卻十分有趣的東西放進答案裏,希望面試官跟我一樣,都是個喜歡「玩嘢」的人,只礙於大公司的繁文縟節下,不得不問那些小兒科問題而已。
木訥悶蛋 浪費員工青春
可惜那次面試官不為所動,只呆了呆,看似不理解我的答案,又不好意思細問以免露底。見此,我還可以對貴公司有甚麼期望?貴公司的員工這樣木訥,我也不想工作在這樣的環境。要不是出於禮貌,我幾乎想跟面試官說,無謂再互相糾纏浪費時間,雖然我知貴公司一定請我,不過還是算數吧。
或者有人會認為我這樣很囂張自大無禮目中無人,但我卻覺得這才是個求職者應有的態度。只是互換角色。我把自己的青春投資在貴公司,自不然對貴公司有很嚴格的要求。如果貴公司真的希望我加入,是否應該花點時間和心思去吸引我?安排一個悶蛋跟我面試,根本在倒自己米:要不然你覺得悶蛋跟我相襯;要不然貴公司全是悶蛋。
所以,各大公司在招聘員工的時候,好應該仔細安排考慮進行面試的人手。因為於求職者而言,幾位面試官正正代表了整間公司的員工。如果面試官是個蠢蠢的三打七,又何能吸引人才?
2010年12月25日星期六
直資無寒門 基層前景黯
縱容違規直資 剝削基層教育
當年政府力銷直資制度的時候,曾經表示直資學校的辦學模式較傳統學校多元化、課程編排更富彈性,可以為家長在官津學校之外提供另一選擇。而該制度自從九一/九二學年實施之後,不消20年光景,當初訂立的目標似乎達到了。今日,有愈來愈多家長願意支付天價學費讓子女入讀「具優秀潛力」的學校,而直資學校的地位甚至與名牌私校劃成等號。看來一般學生要入讀直資學校,惟有指望父母有足夠「財力」了。
跟很多八十後一樣,我在小時候一直被外界灌輸香港獨有的「獅子山精神」,強調只要靠自己不斷的努力,終有一日會走出草根階層,社會地位亦隨之上升。不過,當直資學校逐步走向貴族化的時候,一般學生只好望門興歎,與直資無緣了;更離譜的是教育當局三令五申,規定直資學校必須預留一成學費收入,作為獎學金和助學金用途,但是審計報告就發現,部分學校竟未有預留足夠資源項供家境貧困的學生申請。
較早前,前天文台台長林超英為了捍衞基層學生有入讀優質官校的權利,猛烈抨擊教育局局長強推「自願」縮班政策,是剝削基層學生入讀好官校的機會,令他們難以脫離跨代貧窮的苦況。就連特首都在《施政報告》中重申「教育是減少跨代貧窮的治本之道,良好的教育有助提升下一代的質素……改善自己和家人的生活。」言猶在耳,教育局局長孫明揚竟對違規學校的所作所為視若無睹,完全無視基層子弟同樣享有接受優質教育的權利。
官僚不解民困 跨代貧窮難解
回歸以來,香港政府的教育政策可謂層出不窮、光怪陸離、以至「應有盡無」,所推的政策不但未能符合社會需要。一眾官員在硬銷的過程中,更凸顯他們對基層市民抱有漠不關心的態度。
或許,高高在上的官僚毋須擔心子女的升學問題,然而,香港底下還有一眾生活在草根的九十後、千禧後青年,對於改善跨代貧窮的問題卻苦無對策,前景愈見黯淡。政府又如何能夠令他們相信「知識改變命運」這個「偉論」呢?
李榮豐 (八十發聲)
2010年12月20日星期一
借鑑滬世博 申亞須具宏圖
世博前後50年規劃 復興上海
上海籌辦世博的經驗或許值得參考。早前因為工作需要,我隨團去上海,並出席了一個名為「世博會與上海復興之路」的座談會。透過上海社科院城市與區域研究中心秘書長屠啟宇教授的講解,我了解到這次世博會是一個前後50年的規劃,對上海的發展起了非常大的推動作用,這顯示上海市政府的高瞻遠矚。
上海在改革開發之初可以說是一個「寸草不生」的重工業城市,工業發展佔上海整體經濟結構近80%,服務業只佔約16%,當時的城市彷彿不是為生活而建設的。但當「要在上海舉辦世博會」的決心下定時,上海市政府亦同時堅決要把上海復興過來。
首先在1985年推行十年的城市規劃改善計劃,在90年代中期,上海的整體經濟結構已大有改善,服務業的佔有率上升至約65%。在城規改善後,上海市政府隨即大力發展經濟規劃,連帶國際知名度的提升,使舉辦世博會的先決條件都達到一定水平了,最後再搞市容、基建配套及文化的提升,終於花了足足25年時間籌辦今天的世博會,到現在的「後世博」的討論,都是在講世博後25年的發展,這就是前後50年的世博規劃。
平未必好 良好規劃助港發展
回到香港,對於是否值得花過百億申辦亞運,政府回應的重點不應該是「減價」求通過撥款,而是要給香港人看看政府有甚麼規劃,如何動用這筆預算,以及亞運過後的「後亞運」效應如何帶動香港發展得益。現在政府的退讓只是告訴市民「大有大搞,細有細搞」,根本沒有決心去做好亞運,結果可能是「白搞一場」。
如果政府有決心申辦2023年亞運,做一個20年的規劃,規劃出如何在首10年善用預算,包括改善運動場館設施、鼓勵本港運動風氣及發展本地運動事業等,並在亞運完成後,用10年時間辦好「後亞運」發展規劃,藉機會推動經濟轉型等一系列的變革,使香港人看到未來的機遇。
其實這種概念同時可應用到政府其他政策之上,香港市民希望的是一個有遠見的政府,有規劃的發展,否則是要付出代價的,而且是所有香港人。
羅家傑 八十發聲成員
2010年12月13日星期一
輸出制度優勢 助中國「香港化」
香港地靈人傑 是中國奇觀
近日看見《南方人物周刊》登了一篇「愛廣州的60個理由」,不談別的,第一個理由竟然就是「離香港近,有事沒事都可以去透透氣」!
梁文道有言他是最後一代的香港文化人,說的不是香港消亡,而是怎樣與內地融合之餘,顯出自己的與別不同。反觀之,內地人尤其是嶺南同胞,卻更是重視他們與香港的關係,證明香港的環境、培養的人才仍是至關重要,是中國的一大奇觀。
續看「愛廣州」的其他理由,在一個香港人眼中,着實是普通至極,與香港差不多:像官員要向民眾道歉、銀行設施方便、愛煲湯的廣州女人、有大牌檔食、「散步」多、人均捐款多等,雖然是一篇遊戲式的文章,卻不難看出其實廣州除了地理上的分別外,跟香港人的性情也有不少相似之處。如果連內地人都為這些特點感到自豪,香港人更加沒有理由覺得香港沒有前景。
融合珠三角 勝親近北京
現在問題是香港的官員好像都不太了解到這一點,過分急切的要去親近大陸。打個比喻說,如果大陸是黑色的,台灣是白色的,香港就是中間的灰色地帶-黑不可能立即變白,那是變天,但可以逐漸變灰。
我們應該先與語言、文化相近的珠三角融合,多於急切要與北方親近。整個廣東省的人民無疑都想增強自己的實力,成為中國一個不容易受外來文化侵蝕的地區,就像加泰隆尼亞(Catalonia)在西班牙中的獨特地位一樣(我非鼓吹廣獨),香港就更加要輸出自己有用的力量,不論是制度上的優勢,還是文化力量上的配合,盡量要建立我們的大嶺南文化圈,這才叫香港不至於消失於世界的目光之中,反而是借助更大的地域,去把中國「香港化」(不包括高地價政策及功能團體等)。
寫到此處,想起中小學生將要用普通話教授中文,不免是痛心疾首。最後,既然連卡塔爾都舉辦世界杯了,期望有一天廣東省多個城市也可以聯手,辦一個大廣東世界杯!
2010年12月6日星期一
改革教育遏樓價 助青年抗壓
有一個認識了不久的學生朋友,選擇跳樓結束了自己年僅20歲出頭的生命,她非常優秀,能力出眾,樂於助人,組織和參加過不少社會服務活動,能夠幫助別人,卻沒有能夠幫助自己。她的離世,讓很多人欷歔不已。
最近去九龍塘一家中學演講,在座有百餘位高中學生,談到面對壓力的問題時,我請覺得自己壓力大,對自己造成困擾的同學舉手,出乎意料的是舉手者眾多,保守估計不少於三分之一,未舉手者亦頗為認同,感同身受者眾。
學校應授價值觀 積極抗壓
這兩件事情,都是關於面對壓力的問題,中學生們遇到的情況可能是學業壓力,家長要求等外部壓力,而輕生者可能自己給自己的內在壓力過大無法釋懷。現在社會對80後、90後年輕人的有着諸多的批評,其中一條就是抗壓力不夠。
不過我始終覺得中國有句古話:「子不教,父之過」。當年輕人普遍感受壓力太大,難以面對的時候,就是需要反思教育模式和社會體制的時候。
戰勝壓力,就是要讓受壓者能面對並解決壓力所代表的問題和困難,這種能力的培養,往往是一個從被動到主動的過程,是教育體系最重要的責任之一,甚至比傳授書本知識更加重要。
進一步的,就是價值觀教育,因為抗壓的行為,需要價值觀支撑,要讓學生明白為甚麼要面對困難和壓力,現在有些年輕人貪圖安逸,缺乏鬥志,就是因為沒有找到同壓力鬥爭的理由。
非沉默中爆發 恐沉默中滅亡
回顧自己在清華接受的教育,很多知識都已經忘記,高等數學的書本恐怕都已看不懂了,但至今難忘的是到了清華不懂數學課的痛苦,以及熬夜苦讀只為搞懂題目的艱辛和成就感。清華的生活條件也許不好,但永遠懷念的是和清華的兄弟們午夜11點在操場上一起跑步,談人生,談理想的美好時光。
當然,一方面教育上要培養抗壓能力,另一方面,社會的壓力也不能給年輕人無限加碼。現在在職的年輕人普遍的壓力是經濟壓力,尤其是買房的壓力,如果房價高到一個普通年輕白領沒可能承受的水平,恐怕不在沉默中爆發,就要在沉默中滅亡了。
為了下一代,請政府控制樓價。
2010年11月29日星期一
初哥抗通脹 要學價值投資
畢竟目前仍有很多支持物價和房價上升的因素,包括各國濫發貨幣而引起的輸入性通脹、美國推出第二輪量化寬鬆政策、有限的香港住宅供應量、銀行利率低企、已形成的通脹預期等。然而,短期內,大部分打工仔的工資很可能追不上通脹和樓價或租金升幅,每月能儲蓄到的財富只會愈來愈少。我知道還有很多朋友會將錢存放在銀行,而不會把錢投入資產市場,以購入房產或股票等。其中一個主要的原因是,要在資產市場賺錢是一件很不容易的事。況且,如果不幸在資產價格處於高位時入市,更會使自己損失慘重。
置業夠實質 惟首期難籌
假如你在1997年買了樓,就要面對樓價大幅下跌的情況,多年來忍受當負資產的痛苦,直到13年後的今天,樓價才回升至接近當年的水平。雖然推動資產價格上升的因素仍有不少,但導致資產下跌的風險也存在。你能肯定目前香港樓價不會再大幅下跌嗎?
當然,投資保值不是應對通脹的唯一辦法。我們可以降低生活質素。例如面對愈來愈貴的食物價格,我們可以吃得便宜一點,吃少一點;面對高昂的樓價和租金價格,我們可以搬往一些較偏遠的地區,或面積小一點的單位。
可是,作為一個沒有投資經驗的人,不想降低生活質素,而願花時間學習和願承擔投資風險,又可以如何開始呢?資產的類別和方法五花八門,很難說哪一種才是最好。無疑,物業是其中一種很好的實物資產,但有很多朋友未必有足夠資金支付首期以買樓。相反,股票的入場費較低,不失為一個可以考慮的選擇。
我自己一向也有投資股票,但回報總是不太好。最近重新認識和思考投資股票的方法,有了新的體會,想跟大家分享一下。
保本止蝕 指數基金風險低
1. 保本止蝕很重要。假如股票價格跌了一半,是需要升回一倍才回到原來的價格。在股票市場上,價格能持續上升的股票很少。找一隻價格將升一倍的股票很困難。你能保證手上的是好股票嗎?
2. 大部分人同時相信的事情,很可能是錯誤的。過去,市場情緒很樂觀的時候,通常都是股市短期見頂的時候;市場情緒很悲觀的時候,很可能就是短期見底的時候。
3. 銀行利率是買股票的機會成本,利率與股票價格的聯動關係很強。
4. 對大部分業餘投資者來說,買指數基金可能是最好的選擇。既可以分散風險,又不會使回報跑輸大市。
5. 捕捉股價低位時買入和股價高位時賣出股票都是很困難。
6. 朋友間能在資產市場賺大錢的人,都是對價值投資有深刻了解。
也許大家未必同意上述的想法,然而未來通脹很可能會愈來愈嚴重,我們要做好心理準備和想好認對方法。
2010年11月22日星期一
豈有懷才不遇 走出抱怨漩渦
抱怨我聽過不少,自己也曾抱怨過,直至曾因自視過高而走錯路,撞了板,才知道世上沒有際遇不好這回事。如果一個人不斷地想際遇的問題,而荒廢了應該學習的技能,不管是工作層面的知識或待人接物的智慧,這個人只能夠不斷抱怨他的際遇不好,直到永遠。
薪金反映價值 老闆不是傻瓜
高人說,你的薪金其實已經反映了你在巿場上的價值。我相信,且深信不疑。每當朋友向我說起,他認為自己起碼值現時薪金再加上15%,我很想直接回應一句:「世上沒有應該。」但我想到這個朋友的自尊和脆弱,只好把要說的話換個包裝,我回應:「其實你的薪金已經反映了你在巿場上的價值。」
我並沒有直指他值不值,也沒有看輕他的意思。我只是說出一個所有人都接受的大道理——等價交換。以前的世界以物易物,現在的世界以金錢換東西,那些東西值多少錢,並不是由賣家所決定,而是由一眾買家去訂定,難道閣下認為老闆都是傻的嗎?他們不知道你這個人才值多少銀両嗎?
打工如賣樓 誰會輕易屈就
可惜的是,他還是不懂我的意思。他辯稱自己會變,強調自己有潛質,可以做得更多更好,所以一定值得那個薪酬。
我不能理解他這樣的邏輯,於是跟他解釋:我們這些打工的人,其實跟賣樓的沒有分別。如果你肯定自己的樓價值100萬元,你會否於80萬元把它賣出?不會,因為你知道巿場上還有很多買家,願意以至少100萬元跟你交易。
於工作上,其實也是異曲同工:即是,如果你肯定自己至少值3萬元人工,你決不會屈就於一份1萬元薪酬的職位,而且一做還要做七、八年之久。如此反證,我只能說,他現時的薪金相當合理,要不是他應該一早洗手不幹了。雖然他本人仍不滿意,堅持自己的薪金有上調的空間。
寫出這一件小事,其實是想借題發揮,我想藉此向大家推介一本書,書名叫「秘密」,我看過後,就從抱怨的漩渦裏走了出來。正面思想可以幫助人,總比終日埋怨自己懷才不遇好,我想這個道理,任何人都不會反對。
2010年11月15日星期一
留美四年 找不到回港的理由
初抵羅德島 懷念牛筋撈
還記得第一年到美國唸書,老早訂好機票5月初回港,3月尾便開始慢慢數算日子,不斷跟同學說已等不及回家了,同學總好奇地會問「你覺得這邊很差麼?」差到極!在美國羅德島的小城唸書悶死人,幾乎零娛樂,商店黃昏關門,朝見口晚見面全是電腦宅男,我滿心懷念通宵營業茶餐廳的烘底餐蛋治和凍啡走甜。
第二年倒沒那麼想家了,一方面自己的研究上了軌道,難得整個思考工作流程都這麼順利流暢,回港放假雖可繼續做研究,但香港家人朋友多雜務多誘惑更多,不容易長時間閉關練功煉論文;另一方面漸漸習慣美國鄉郊的靜寂,夜闌人靜燈火漆黑的半夜也不是那麼嚇人,其實也正正因為社交圈子相對細小,自己時間的自由度相對地高,才得以專心一致地做事。開始覺得回不回港倒不是甚麼一回事。雖然,夜半夢迴時,還會掛念雲吞牛筋撈。
畢業期將近 卻不想回家
還不夠兩星期我就要回港放第三年的假,這一次覺得大大鑊,原因是美國的研究工作和任務還沒完成,不希望研究進度因而被打斷,但我卻因某些緣故需於12月前回港,於是9月初便為自己倒數。不過這次倒數的意義跟第一年的完全相反,我提醒自己要在剩下來的短短日子專心地把所有任務完成,同時心裏有不切實際的期望——如果可以再遲兩星期回港就好了。至於脆皮燒肉飯,大不了開一小時車到波士頓唐人街去。
在港的家人朋友可能是最重要的回港理由。但其實,香港的工作節奏這麼急速,工時這麼長,壓力這麼大,餘下能跟朋友共聚的時間又有幾何?有些半生不熟的,查實,一年還不會見一面。相反,假如我在美國工作,每年放一個月假回港省親敘舊,或者更好,好讓自己工作時更專注地工作,放假時更專注地放假。
幾年下來,習慣了美國的龜速節奏和寂靜環境,就不再懷念香港的喧囂吵鬧。也就因為美國的緩慢,我才得以心無旁鶩專心一致地做事。香港雜亂紛陳的環境,很容易落得坐這山望那山,一事無成的下場。
結論是,如果我能在美國工作,實找不到(起碼短期裏)回港的理由。
2010年11月8日星期一
利潤最大化 豈能忘社會責任
為迎接最低工資的實行,大家樂集團宣布旗下員工增加時薪,但同時實行午膳時間不計薪酬制度(編按︰集團於6日已宣布取消無薪用膳)。集團主席陳裕光是臨時最低工資委員會成員,身為委員之一,卻於最低工資法例實行前夕,帶頭於飲食業內搞「名義上為員工加薪,卻暗扣員工飯鐘錢」的剝削做法,還要理直氣壯地指出此乃行規,這種行徑實在令人不齒。尤其當公眾翻開報章或於網上瀏覽時,得悉「大家樂於6月公布業績時,錄得純利5.13億元,按年增長16.15%」。
大市場小政府 商人最大得益
作為一間商業機構,於資本主義社會的遊戲規則下,以利潤最大化為首要目標,似乎是無可厚非。尤其在香港,沒有人會質疑「大市場,小政府」的運作原則,因為據說這塊地方是以這個原則運作多年而變得繁榮。
然而,近年香港人開始發現,利益最大化、最大受益者只是商人,而且是大商人。他們有愈多資金,就能滾存愈多的財富,一般打工人士只有選擇被誰剝削或被剝削多少的份,根本不可能靠甚麼拼搏而滾存到第一桶金,因為他們的收入不停地被滾入大商人的荷包中,於是貧富懸殊(相對貧窮及在職貧窮)情況愈來愈嚴重,「李氏力場」、「新權力架構圖」等仇富字眼或圖畫開始湧現,而且在網絡世界上廣為流傳分享。
80後對抗不公 網上挑戰權力
年輕人開始不滿於商人將「利潤最大化」寫在臉上,放在口邊。表面看,他們面對以上的大環境,似乎非常無奈。其實,除了於facebook或msn分享幾幅諷刺性的權力圖,或嘲諷李氏力場的影響力外,年輕人可以選擇以行動去對抗不公義的事件。例如,他們可以用消費者的權力,去挑戰「為你做足100分」的快餐連鎖集團的決定,特別是這類集團以80後作為主要消費對象。
企業剝削僱員 利潤終難持續
利潤最大化不是「大晒」,企業作為法人團體,也需要盡社會責任!從自利的角度看,善盡企業社會責任,不是為別人,乃是為企業本身可持續發展。
企業所剝削的對象——僱員,其實也是消費者之一,當這群消費者再無能力消費時,企業又如何能夠製造持續的利潤呢?而且利潤再大,也是為了推動社會和個人發展,但當個人變成企業製造更大利潤的工具時,社會的價值觀就已本末倒置,這是最大的不公義。
2010年11月1日星期一
扶持新移民 撑起香港未來
人口增五萬 新移民佔八成半
曾特首多次提及往後香港人口會達一千萬。別人說他靠嚇,但從實際數字計,香港去年人口增加五萬多人,新移民佔85%。從政策的層面看,多年後再增加一百萬人的機會很高,而且大部分是低技術的新移動勞動者。我們可以說這是生死存亡的關頭——要麼接納他們,要麼game over。單靠香港人生育,是沒可能維持的。
在英美法德等地區,面對的問題其實是一樣的,當然他們也惟有選擇將新移民同化。把這些案例扣連到香港,令人極之憂心:究竟香港還剩下甚麼價值容納新移民,為社會作出貢獻?
《獅子山下》 真鼓勵?假慈悲?
80後固然看不到出路,這是中下層的煩惱;新移民的煩惱,則是更難解決的低下層煩惱。人說有公屋綜援,但這些從狹義上稱不上「福利」:一則公屋其實是賺錢的,要新移民自己找房無疑等同叫他去死;二則領取綜援其實是杯水車薪,是生活所取的最低界綫,社署也遲早會逼他們去找工作。對他們而言,雖然有住屋有收入,但向上流的能力卻比所謂八十後更低。某城中大發展商天天在播《獅子山下》式的廣告,對這些新移民而言,不知是真鼓勵還是假慈悲了。
建構一種社會價值,脫離不了社會現實。有學者指以往香港的經濟起飛符合了「隧道效應」,人們在隧道內見旁人向前進發,心想自己也有機會;那麼今時今日可能是人們踏着單車在等過隧道,良久不動,旁邊卻間中有一級方程式戰車飛過。
如果說社會仇富,那麼新移民可能比一般港人更憤怒。不少人低下階層來港為的是家庭團聚,福利是次要的。新移民與港人其實站在同一陣綫,互相指摘,反而使社會更難安排他們於適當的位置,他日成為香港故事的主人翁。又雖然,我們的香港故事早已是明日黃花了。
2010年10月25日星期一
清華百年誕 中港大學可互補
鮎魚虛驚 校慶熱情不減
北京方面也通知我們,校長已重新安排了機票,提前一天到達,保證出席。於是,我們給校友們發出了一封通知:風雨不改,不見不散。這是一件小事,但作為籌辦活動的校友,我們還是被領導們的決心小小感動了一把,清華校訓「自強不息,厚德載物」所蘊含的精神,往往就是體現在了這樣一件件的小事情上。
每一個清華的學生,都會非常熟悉以下幾句口號:自強不息,厚德載物,行勝於言,又紅又專,健康為祖國工作五十年。4年的學習和磨練,我對這幾句話的理解就是,不論遇到任何的困難,都要勇敢面對,努力克服,嚴於律己,寬於待人,培養一顆包容的心。以實際的行動證明所思所言,在培養技能,做好專業的基礎上,胸懷遠大,做一個對社會和國家有用的人。最後,要努力鍛煉身體,提高身體素質,來迎接人生路上數十年的壓力和挑戰。
當然,這些要求是一種價值觀,一種理想,不能代表專業和知識。但學生們能夠在這種精神力量的驅動下,積極主動地去學習,去追求,成為在自己感興趣的領域有所成就的人。與很多老學長交流,我們會感受到他們在清華精神驅動下努力追求理想的執着和滿足。清華園對於我們,不僅是學習的殿堂,更加是精神的家園。
香港重專業 內地重價值
在香港,大學生比較多接受的是專業教育,學校裏面基本不會有太多意識形態和價值觀的灌輸,教授們以授業、解惑為主,較少傳道。這裏有世界一流的教授和設施,學生可以獲得最好的教育資源,國際化的環境和開放的言論,為學生提供的自由發展的平台。商業社會和大學校園並沒有高牆壁壘,在對於學生的評估體系中,實習和社會實踐是很重要的環節,掌握良好的溝通和交流技能是職業發展的必備條件。在職業選擇方面,基本上以金融業為優,薪酬待遇是考慮的主要依據之一,人人為過上好的生活而努力拼搏。香港大學生在專業技能和職業態度上,有着較高的水準。
兩種教育體制各有優劣,我絕對沒有要評價的意思。香港大學和清華大學一樣,亦創辦於1911年,在百年之後的今日,在後香港回歸的新時代,也許,大學校長們可以建立新的人才合作培養模式,為新百年的香港,新世紀的中國,埋下希望的種子。
祝母校,生日快樂!
2010年10月18日星期一
80後喜「置安心」 惟供應太少
先表明立場,作為公屋住戶、80後的我,是歡迎這個「置安心資助房屋計劃」的。惟我表示歡迎,不代表我認為它一定成功打壓高企的樓價,或它比居屋計劃好,更不代表我認為它是一個完美的計劃。我想純以政府給予我們多一個選擇的角度,去看這一個新計劃的優與劣。
公屋富戶優先 助交出單位
非正式地與數位80後的年輕人談及這個「置安心」計劃,正反兩方的聲音都有,有些反對的原因,我猜想連制定方案的政府要員都沒有想過:第一,潛在買家會擔心2019年的樓價升得更瘋狂,政府如何保證租戶那五成租金回贈及他們的積蓄夠付首期呢?第二,一千個單位的供應量顯然是不足夠的,我們明白這溫和的供應量有考慮到八萬五的教訓,但我希望那只是政府欲試水溫的措施,倘若反應良好,政府應當加碼推出更多「先租後買」單位,讓更多人受惠;第三,房協如何選出合資格人士呢?如果公屋住戶沒有優先權,那麼目前交雙倍租金或倍半租金的單位仍然沒法交還出來;其實這些公屋富戶可讓其中一個家庭成員獨立出來參加「置安心」計劃。
毋須與居屋比較 有勝於無
如果上述的問題得以解決,我對這個計劃是感到滿意的。朋友反對的原因包括,計劃實行得太遲,四年時間之內可能已經結了婚(這是香港人獨有的「先置業才結婚」想法),又可能已經儲夠首期(那麼,他不是最該受資助的人),又可能等到樓宇落成後發現質量並非想像中好,更甚的是,她不想結婚以後「仍與公屋住戶為鄰」(這是我聽過最可笑最無理的原因)。
總而言之,我對社會上逢政必反的聲音感到膩了,何必要把新計劃與居屋硬作比較?執政者的方針定位會隨時代而變,1978年的居屋計劃,的確用心良苦,讓巿民受惠無窮,但於此時此刻,有個新計劃,也算是有好過無。
2010年10月11日星期一
80後「工作很難」 道盡社會矛盾
「也許工作很難,就難在勞動資方各有各寄望,怎麼辦?幹不幹都難,又背負超重責任兼要對老闆面露歡顏。想去浪漫,又怕冇工返,想去飯局,老細卻要加班,然後做得多薪水少點會有發達,仲擔心有人覺得我懶。」這是最近在網上流行的一首改編歌歌詞。不少網友留言說,歌詞道盡了他們的心聲。難怪這首《工作很難》在短短兩周內,就有多達20萬個點擊率。
97出道遇「風暴」 失業率大升
在香港工作真的不容易。為了應付堆積如山的工作,很多時候我們也要加班至晚上八、九時,有時甚至在假日還要繼續工作。然而,即使工作如何繁忙,上進的朋友還是會在公餘進修,以維持自己在職場上的競爭力。結果休息時間不足,弄得身體也差了。
有時我也反省,我們這些80後常慨歎搵食艱難,是否我們不如前輩般「捱得」?我沒有答案,畢竟這是難以驗證的。不過數據說明,80後面對的就業市場較上一、兩代人出道時為差。
80後出道的時間剛好是1997年下半年第一批。而不幸地,當年的七月就爆發了亞洲金融危機,隨後就業市場便急速變差。如果那些80後有機會繼續升學,他們大學畢業的年份大概是2002至2003年。那兩年的失業率分別高達7.3%和7.9%,為近28年來最高的水平。
香港統計處由1982年至2009年的年度失業率數據顯示,1997年後大多數年份的失業率較1997年或以前為高。而1998年至2009年期間的平均失業率為5.5%,而1982年至1997年期間則為2.5%,相差值竟然高達3%。
成家立室之時 樓價再創高峰
當80後開始要成家立室的時候,卻要面對處於歷史高位的樓價。今年是2010年,第一批80後踏入30歲,亦即是到了適婚年齡。我有不少朋友就在近期結婚。當中大部分人都會選擇在婚後搬出來住,這就使他們面對高昂的居住成本。根據一間地產經紀公司提供的數據,現時的樓價和租金雖仍較97年最高峰時期分別低21%和10%,但原來已重返97年年初水平。
而另一方面,很多朋友的父母也踏入退休年齡。對於不少出身自中低階層的80後來說,供養父母的負擔也委實不輕。上世紀70年代中期,香港家計會開始推行「兩個夠晒數」家庭計劃運動,身邊朋友通常只有一個兄弟姐妹。相比之下,上一、兩代人的家庭成員數目較多,一對父母可能會生四、五個孩子。意味着不少80後在供養父母的支出,很可能較上幾代人高出一倍以上。
兩個夠晒數 供養父母成重擔
我不敢說,上述這些普遍80後面對的困難,是造成一些80後在近年的遊行集會上,表現得比較激進的原因。但我相信,80後在職場上的經驗和對買樓的需要,均會助長他們比較支持維護勞工權益和遏抑樓價的政策。可以預期,隨着更多80後步入三十而立之年,而父母逐步退休之時,他們面對的矛盾將會愈來愈尖銳。
有人會說,隨着嬰兒潮世代逐漸退休,80後就會有更多晉升的機會,事業應有更大的發展空間。但不要忘記,現時香港有不少行業正出現工種北移、產業轉移、亞太區總部遷移等趨勢,就業情況也不是很樂觀。我認為,如果政府不正視這些問題,可能會為香港社會埋下不穩定的種子。
2010年10月4日星期一
招聘廣告悶 願者難上釣
先描述自己背景:本科於香港唸電腦,研究院於美國亦唸電腦,兩文三語水平一般,工作經驗近乎零,社交能力一般。
在美國,每年有幾百個有同樣履歷的人投身職場。跟一眾「第四代香港人」一樣,我知道自己不喜歡甚麼,但不肯定自己想做甚麼。現想找份薪金不錯、有挑戰性、有前景、不沉悶、但工時不太長的工作。不過,實際上,因為缺乏經驗,我對於自己具體的工作期望,確實茫無頭緒。
Amazon過百空缺 要求大同小異
打開各大機構的招聘網頁,是琳琅滿目的職位空缺。以網上百貨公司Amazon為例,單是美國境內跟電腦有關的空缺便上百個。驟眼看來,覺得總有三兩個適合自己的。但仔細留意每個空缺對求職者的要求時,卻發現它們都大同小異,它們都要求應徵者起碼有4、5年相關工作經驗,最好擁百般武藝能以一敵十,有上佳的溝通能力,曾在團隊裏擔任過領導又做過隊員,要熟知3種編程語言、4套系統。
不禁問究竟這上百個不同的崗位實際上有何分別?如果一個應徵者能勝任其中一個空缺,他就能勝任其餘大部分的。而這問題並不局限於某一公司裏,如果將Google、Microsoft、Oracle、IBM等科技巨頭的招聘網頁並列在一起時,他們的要求其實極為相近。
又或者不要那麼好高騖遠,隨便打開報紙上的招聘廣告,很多時候廣告裏,除公司名稱外其餘資料一律相近。究竟撰寫這些廣告的人,知道自己想要甚麼嗎?還是,只是在「人有我有」的情況下把所有要求都寫出來。
「為甚麼貴公司對我有興趣?」
來一個常見的見工問題:為甚麼你對我們公司有興趣?我心裏的回應卻是:不如你解釋一下為何你對我有興趣?
在芸芸一式一樣的招聘廣告裏,我抱着「人有我有」的心態,把簡歷投進貴公司的人事部的信箱裏;然後貴公司在芸芸簡歷中,選中我和一干人等進行面試。在這個角度下,似乎勞資雙方都不太肯定自己想要的是甚麼,公司們誤打誤撞地選擇一批誤打誤撞的人面試,然後希望最後會大團圓結局。
但為何,人們只會批評年輕求職者不知道自己想要甚麼,卻鮮見批評招聘廣告太過公式化呢?
2010年9月20日星期一
多一個「西九」 就會有文化?
恐西九變另一個迪士尼
最近有機會觀看西九文化區三個新設計模型,我非建築專業,難以評價詳細特點,但多年來看似都無法解決一點疑惑:其實所為何事?多一個「文化區」,我們的文化生活就會豐富嗎?
小弟參與戲劇數年,深知配套場地確是不足,租場難搞,人人都在爭少量的公用場地,增加設施,加強服務,無任歡迎。但做落又不難發覺,觀眾不外幾類人,來來去去分別不大。「文化」只掌握在小數人手上,西九會否像海洋公園、迪士尼,甚至是濕地公園一樣,只是一個收費的休閒勝地,而不能增長我們的文化生活?
文化與閒暇有直接關連。香港一直都有藝術館、劇院、戲院、畫廊、供吟詩作對的公共場地,有多少人用是另一回事。我們生活裏早就有活生生的文化生活例子,比如說菲律賓女傭,日常工作雖是沉悶的勞動,一到周日你卻不得不佩服她們完全進入一種「假日mood」,快樂聚會唱歌跳舞。此外,公園常客不是年輕人,常見的卻是長者在放雀吹水看報小睡,與外國實在大相逕庭。
工時長得可怕 怎享受文化
每次路過見到如此景象都不免哀歎,數年後自己也是這種光景。香港貴為先進地區,工時卻是長得可怕,放工就想睡,連閱讀都沒有時間,哪有文化風氣可成?難道要等退休,才配得上「文化」?我不敢想像。
我經常羨慕YouTube上的人們,為甚麼他們總有時間拍下一些閒時的快樂生活片段,而非形形役役呢?一旦屈服於生活逼人來,我們其實跟中世紀農民沒甚麼分別,勞動,然後交稅。而文化正正是一種反抗的方式,我們要活得精采。
活出文化,不用多高深。只要人們得閒,每天總有些餘暇發揮創意,用自己最擅長的方式表達出來,就如講爛gag也算是文化。為甚麼要活得有文化,不論高等低等,不外乎讓自己活得更快樂寫意,將鬱悶排解,將幸福放大。人有感情,沒有文化生活,就變成冷血機器。
2010年9月13日星期一
樓貴難安居 望新海嘯打救?
星房屋補貼獎學金 吸引人才
不看不知道,原來新加坡的年輕人沒有置業的壓力,政府提供的組屋,按實用面積計算,每套都過千呎,四到五房間隔,價格卻不過30多萬坡元(約不到200萬港元)此外,年輕人首次置業,還有數萬坡元的優惠補貼,真正實現了居者有其屋的理想。
去年結婚的時候,有朋友送了幾本書作為賀禮,其中有本《李光耀回憶錄》,厚厚的一本,我揀選了感興趣的章節拜讀,有一章論及當年李光耀對新加坡產業發展戰略定位的闡述,令我印象深刻。
李光耀認為新加坡不可以和香港一樣,依靠中國市場,發展勞動力密集型產業。新加坡從一開始就要引進擁有世界級先進技術的企業,發展高附加值產業,同時,他注重培養新加坡人的知識水平,制定有吸引力的人才引進政策,讓新加坡人具備全球化市場中的競爭力。
記得90年代末,我在考大學的時候,新加坡政府就對中國內地的高中畢業生提供豐厚的獎學金,讓他們去新加坡留學,畢業後為新加坡服務,為期10年,那時,我們還開玩笑的說這是簽賣身契。當年去新加坡的同學,已經入了新加坡籍,落地生根,說起那裏的生活,他們還是很喜歡和適應的。
樓價逾萬元一呎 打擊信心
我們這些內地出來的年輕人,開始會覺得新加坡那裏小地方沒有甚麼意思,還是香港比較精采。但是到年紀大一點,想紮根下來的時候,就會憧憬安居樂業過日子的生活,希望有個溫暖舒適、不需要太大的家,有份踏實滿足、收入穩定、還不錯的工作。然而面對香港稍微好一點就要上萬一呎的樓價,面對香港唯金融業為尊的產業結構,很多年輕人會覺得無語,暴躁一些的就會憤怒了。
很多人認為時下的80後90後年輕人不行,沒有理想,可是當只有少數最頂尖的年輕人能夠安居樂業,而多數年輕人對「安居」和「樂業」這兩樣事情缺乏信心和希望的時候,社會不和諧,恐怕就是一件不可避免的事情。
周圍的一些年輕朋友們說,希望再來一波金融海嘯,並且愈猛烈愈好。為甚麼?因為到那個時候,房價暴跌,即使不能樂業,最起碼也能安居了吧。