說來可笑，就在唐英年司長「出事」前一個月，中大亞太研究所發表了他們受中央政策組委託的研究報告。唐司長貴人事忙，沒時間閱畢百多頁英文，其實只要看一句結論，就是「世代論並非有效的解釋……要徹底了解他們產生激進理念、態度及行為的過程和條件。」假如唐司長有認真對待，相信他就不用車毀人亡了。
80後雖不滿現況 但打者愛也
看報告時，憶起網上的一句話：「雖然他們是激進的少數，但謀的是多數的福祉。」報告中分析「80後」，雖然有相當數目的青年不滿社會現況，但總體而言「並非同時間埋怨個人的生活水平或質素……對自己的前途（比70後）更為樂觀」，亦有後物質主義傾向。
即是說，香港青年人走上街頭反抗，原意不是走偏激，更像歡喜冤家式的「打你都係愛你」，其實是對香港前景仍有希望的表現。他們除了個人物質上的追求，更追求社會公義的展現。政府官員透出心底話，卻被自己付錢做的研究打嘴巴，小弟雖非納稅人，也為各位的公帑被政府亂花感到不值。
是次研究較短，並沒有詳細闡述「80後」現象的原因。我認為其實是軟件硬件不相乎的問題。硬件上，香港的基礎建設可說是世界一流，雖然政治制度混帳、貧富懸殊，卻也的確未至於餓死人的程度；軟件上，有些人從小到大是相對前進的，社群主義浮現，即中小學教育常強調之「社會義務」，認為自己身為一分子，除了個人福祉，更要為社會大眾抱不平。另一方面，有些人卻可能因為香港城市化速度過快，思維跟不上變遷，如某些人常說的「小農DNA」，只顧門前雪，有家有國無社會。既得利益者看世界，眼前一切是美好的，思維不需隨時代變遷；反之非主流及新一代，則會見到社會的另一面，產生別的思維。
港人並不激進 官員好自為之
而且，香港人也實在不算激進。從來沒有人聲稱要奪誰的命，或要將誰趕出香港，最多是戲言送誰到北韓，但相信金正恩同志也懶得接收。更重要的是，這些有責任感的香港人口裏說不，身體卻很誠實的留在香港，為弱勢者發聲，沒有以往那種「怕走唔切」的心理。有天與新加坡同學閒談，他說你們香港人常要與新加坡競爭，其實坡人更想到香港住，最好是到台灣。因為，與人民脫鈎的威權政治，是難以維持的。
至此，唐司長應該明白，若然他是突尼斯、埃及、也門或阿爾及利亞等地的政治人物，可能此刻已經要流亡他鄉了。幸好香港不是一窮二白。
2011年1月31日星期一
2011年1月24日星期一
拓展香港優勢 海歸功不可沒
海歸，顧名思義，從海外歸來的人。
青年時期曾留學法國的鄧小平先生，於1978年改革開放之初，親自開啟了中國學生學者留學海外的大門，自那時候起，「支持留學，鼓勵回國，來去自由」成為中國人才戰略的重要國策。據國務院統計，20多年間，學成歸國的「海歸」，總人數不少於50萬人。這其中，有數萬人在香港生根發芽，安居樂業。
多項人口政策 促兩地交融
據可考證的資料，1991年1月，在經修改的香港「一般就業政策」指引下，第一批中國公民由歐美等國家和地區申請來港工作，成為第一批居港的海歸。20年來，香港特區政府不斷推出了幾項政策，包括：專才計劃、優才計劃、非本地畢業生留港/回港就業計劃等，使得居港海歸這個群體的總人數，已逐漸發展到數萬人。
海歸，接受過東西方模式的教育，又天然地紮根於祖國沃土和香港社會，在香港與內地的互動交融中，扮演着積極而重要的角色。在香港高校中，有「海歸」背景的學者、教授、院長、校長，在港交所、金管局、投資銀行、上市公司及眾多的工商企業中，有眾多「海歸」人才居於領導或骨幹崗位。在會計、法律、保險、建築、資訊等專業界，更活躍着一大批兢兢業業、恪盡職守的「海歸」專業人士。更有一批得益於香港先進經驗並深諳國情的佼佼者，回到內地，受聘於國家財政金融機構、一流學府、科學院所和各級政府。海歸，已成為香港和內地高層次人才的重要組成部分。
當然，廣義來說，在香港的海歸絕不止上一段文字所定義的數萬人。香港本地優秀學生，在中學畢業，甚至中學階段，就出走海外，求學發展，學有所成歸來，為香港社會的發展進步添磚加瓦。特區政府裏面，從特首到一般公務員，為數不少都在海外接受過教育和培訓，香港的商界精英，無不以進入國際性跨國機構為發展的目標，海外學習和培訓自然是必不可缺。
居港海歸 人才數十萬計
香港高校裏面，沒有歐美名校的博士學位，恐怕亦難以謀得教席。
李嘉誠先生早年去歐洲學習製造塑料花的工藝，返港後大展宏圖，也應當算是香港海歸創業興邦的傑出代表之一了。如此算來，香港的海歸人數，應當以數十萬計。
不管是來自哪裏，游過哪裏的海歸，對香港而言，都是人才，是香港參與全球化、國際化競爭的重要推動力。上星期，「居港大陸海外學人聯合會」在會展中心舉辦了內地海歸在港發展20周年的慶祝活動，希望在未來的日子裏，海歸們安居樂業，香港繁榮興旺，中國和諧富強！
青年時期曾留學法國的鄧小平先生，於1978年改革開放之初，親自開啟了中國學生學者留學海外的大門，自那時候起，「支持留學，鼓勵回國，來去自由」成為中國人才戰略的重要國策。據國務院統計，20多年間，學成歸國的「海歸」，總人數不少於50萬人。這其中，有數萬人在香港生根發芽，安居樂業。
多項人口政策 促兩地交融
據可考證的資料，1991年1月，在經修改的香港「一般就業政策」指引下，第一批中國公民由歐美等國家和地區申請來港工作，成為第一批居港的海歸。20年來，香港特區政府不斷推出了幾項政策，包括：專才計劃、優才計劃、非本地畢業生留港/回港就業計劃等，使得居港海歸這個群體的總人數，已逐漸發展到數萬人。
海歸，接受過東西方模式的教育，又天然地紮根於祖國沃土和香港社會，在香港與內地的互動交融中，扮演着積極而重要的角色。在香港高校中，有「海歸」背景的學者、教授、院長、校長，在港交所、金管局、投資銀行、上市公司及眾多的工商企業中，有眾多「海歸」人才居於領導或骨幹崗位。在會計、法律、保險、建築、資訊等專業界，更活躍着一大批兢兢業業、恪盡職守的「海歸」專業人士。更有一批得益於香港先進經驗並深諳國情的佼佼者，回到內地，受聘於國家財政金融機構、一流學府、科學院所和各級政府。海歸，已成為香港和內地高層次人才的重要組成部分。
當然，廣義來說，在香港的海歸絕不止上一段文字所定義的數萬人。香港本地優秀學生，在中學畢業，甚至中學階段，就出走海外，求學發展，學有所成歸來，為香港社會的發展進步添磚加瓦。特區政府裏面，從特首到一般公務員，為數不少都在海外接受過教育和培訓，香港的商界精英，無不以進入國際性跨國機構為發展的目標，海外學習和培訓自然是必不可缺。
居港海歸 人才數十萬計
香港高校裏面，沒有歐美名校的博士學位，恐怕亦難以謀得教席。
李嘉誠先生早年去歐洲學習製造塑料花的工藝，返港後大展宏圖，也應當算是香港海歸創業興邦的傑出代表之一了。如此算來，香港的海歸人數，應當以數十萬計。
不管是來自哪裏，游過哪裏的海歸，對香港而言，都是人才，是香港參與全球化、國際化競爭的重要推動力。上星期，「居港大陸海外學人聯合會」在會展中心舉辦了內地海歸在港發展20周年的慶祝活動，希望在未來的日子裏，海歸們安居樂業，香港繁榮興旺，中國和諧富強！
2011年1月17日星期一
艙務員脅迫加薪 更勝打工皇帝
90年代打工皇帝盛行，當時的在職者亦不斷「搵工跳槽」，這種現象於近年已不復再，打工皇帝變了落難皇帝，在職者求的只是合理工資，也不敢輕舉妄動，皆因一家的命運全拴在一個人的手上。不過，近日國泰工會所提倡的工業行動，令我有感空中服務員比打工皇帝更勝一籌。
試想想，一個打工仔，何德何能「懷着傷心心情」回到公司，用哭喪的臉容來對待你的顧客（假如你是售貨員），或以沮喪頹廢的神情面對你的老闆，來表示加薪幅度未如你所想。
加薪4.5%有雙糧 貪得無厭
成功的工業行動可以幫助處於弱勢的勞方爭取社會上的關注，獲得與資方作出談判的機會和力量。但是，這次的工業行動卻未必達到這種維持社會公義的效果。
第一，我看不到勞方有任何合理的理由「不滿」資方一系列的調薪方案：國泰宣布員工月薪獲調升4.5%，保證發放年終雙糧，獎金獲發最少相等於五周薪金。對於空中服務員為此仍然感到不滿，我解讀到的只是人性的貪得無厭。
第二，這次按章工作跟上次醞釀罷工抗議的時間相距甚短。於2010年4月復活節假期裏受影響的普羅大眾對國泰的「非凡」服務仍印象深刻，一般巿民及旅客只會憤慨自己淪為空服員的談判籌碼。
第三，工會總幹事曾國豐先生的說話，以及整個工業行動的方向，不但沒有惹起大眾的同情心，反而令人反感。工會所提倡的按章工作，重點放在100%檢查妥當以及每事問，無論這兩組詞語修飾得多麼漂亮，大眾都明白，空中服務員會藉此延長每項檢查和工作細序，務求令國泰的航班延誤，而有所損失。
工會發言人應該不是同業人士，所以他們才會認為每班航班延誤10至20分鐘對乘客會造成影響，卻不是很嚴重的影響。他們甚至不了解，國泰的航班調動會因此而大亂，一個航班的10分鐘延誤，可以造成另一班航班的兩小時或以上的延誤，原因有很多，包括航機的調配問題、錯失起飛時間要重新輪候、機組人員的休息時間不足夠等，在此未能盡錄。
犧牲公眾牟利 行為自私
航空界同業一直對準點起飛守得很緊，也很執着，因為這是應有的專業操守，及對乘客寶貴時間的基本尊重。
作為機場同業，理應諒解她們，因為我們比一般人對她們的工作有較深入的認識，然而，正因為我們知道她們作為空中服務員能享受的種種，和能享用的福利以及薪金有多合理，就更拿不出我們的同理心。
報章所引述民航處及機管局就事件作出的評語，內容皆溫和並希望勞資雙方的矛盾得以解決。不過，就這次無合理原因的工業行動，我們應對國泰空中服務員動輒以犧牲公眾利益，來提高加薪比率的自私行為予以責備，而非支持。
(作者為航空地勤人員)
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
相關閱讀——
認識更多損人利己的人
http://goodenough807.blogspot.com/2010/04/blog-post.html
國泰工會令我搲頭
http://hk.myblog.yahoo.com/jw!QrfQymSZHxX_idEsSKU-/article?mid=16634
國泰工會籲會員「傷心」待客
http://hk.news.yahoo.com/article/110112/3/m75q.html
國泰工會隨時按章工作
http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20110113/00176_015.html?pubdate=20110113
試想想，一個打工仔，何德何能「懷着傷心心情」回到公司，用哭喪的臉容來對待你的顧客（假如你是售貨員），或以沮喪頹廢的神情面對你的老闆，來表示加薪幅度未如你所想。
加薪4.5%有雙糧 貪得無厭
成功的工業行動可以幫助處於弱勢的勞方爭取社會上的關注，獲得與資方作出談判的機會和力量。但是，這次的工業行動卻未必達到這種維持社會公義的效果。
第一，我看不到勞方有任何合理的理由「不滿」資方一系列的調薪方案：國泰宣布員工月薪獲調升4.5%，保證發放年終雙糧，獎金獲發最少相等於五周薪金。對於空中服務員為此仍然感到不滿，我解讀到的只是人性的貪得無厭。
第二，這次按章工作跟上次醞釀罷工抗議的時間相距甚短。於2010年4月復活節假期裏受影響的普羅大眾對國泰的「非凡」服務仍印象深刻，一般巿民及旅客只會憤慨自己淪為空服員的談判籌碼。
第三，工會總幹事曾國豐先生的說話，以及整個工業行動的方向，不但沒有惹起大眾的同情心，反而令人反感。工會所提倡的按章工作，重點放在100%檢查妥當以及每事問，無論這兩組詞語修飾得多麼漂亮，大眾都明白，空中服務員會藉此延長每項檢查和工作細序，務求令國泰的航班延誤，而有所損失。
工會發言人應該不是同業人士，所以他們才會認為每班航班延誤10至20分鐘對乘客會造成影響，卻不是很嚴重的影響。他們甚至不了解，國泰的航班調動會因此而大亂，一個航班的10分鐘延誤，可以造成另一班航班的兩小時或以上的延誤，原因有很多，包括航機的調配問題、錯失起飛時間要重新輪候、機組人員的休息時間不足夠等，在此未能盡錄。
犧牲公眾牟利 行為自私
航空界同業一直對準點起飛守得很緊，也很執着，因為這是應有的專業操守，及對乘客寶貴時間的基本尊重。
作為機場同業，理應諒解她們，因為我們比一般人對她們的工作有較深入的認識，然而，正因為我們知道她們作為空中服務員能享受的種種，和能享用的福利以及薪金有多合理，就更拿不出我們的同理心。
報章所引述民航處及機管局就事件作出的評語，內容皆溫和並希望勞資雙方的矛盾得以解決。不過，就這次無合理原因的工業行動，我們應對國泰空中服務員動輒以犧牲公眾利益，來提高加薪比率的自私行為予以責備，而非支持。
(作者為航空地勤人員)
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
相關閱讀——
認識更多損人利己的人
http://goodenough807.blogspot.com/2010/04/blog-post.html
國泰工會令我搲頭
http://hk.myblog.yahoo.com/jw!QrfQymSZHxX_idEsSKU-/article?mid=16634
國泰工會籲會員「傷心」待客
http://hk.news.yahoo.com/article/110112/3/m75q.html
國泰工會隨時按章工作
http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20110113/00176_015.html?pubdate=20110113
2011年1月10日星期一
年輕人只租不買 免加息陷財困
近一年來，香港經濟欣欣向榮，樓價節節上升，失業率又回落至近年低位。這種景象似曾相識，有點像97年時的情況。然而，如果利率一旦急速上升，這種繁榮景象又能否持續呢？
倘美如京頻加息 後97重臨？
值得留意的是，內地似乎已進入了加息潮。為了應對來勢洶洶的通脹，內地央行在兩個多月內就加了兩次息，加息速度不可謂不快。當然，內地加息不會影響香港的銀行利率，暫時應不會對香港經濟有太大的影響。基於香港實施聯繫滙率，香港的銀行利率是受美國的利率政策影響。只要美國失業率仍高企，美國央行似乎會繼續目前的低利率政策。
問題是未來一旦通脹重臨，美國央行會否如內地央行般快速上調利率？如果上述情況真的發生，會對香港經濟會造成的壞影響會有多大？老實說，我當然不知道。也許香港樓市的需求會收縮，造成樓價下滑的壓力。相信最壞的情況會如97年後般，香港樓價會急速下跌，催生大量負資產家庭，大大打擊消費。
你可能會說，現在談這個問題好像是太早了，內地央行也只是剛剛開始加息，而美國央行加息更似乎是遙遙無期。但如果你能回到從前，又預知97年亞洲金融風暴會對香港經濟造成重大衝擊，你會在97年時才作準備嗎？我們現在可以做甚麼，以減低可能出現的經濟衰退所帶來的負面影響？我想，最實際可行的方法，莫過如不買樓，而選擇租樓住，以避免一旦樓價下跌而使自己的財富減少；降低不必要的開支，以增加儲蓄。
危機難料何時 必須增適應力
想深一層，利率急速上升更可能會為全球經濟帶來危機，進而促使全球經濟格局和產業結構的改變。就像上一次金融海嘯爆發後，中國經濟地位快速崛起，中國需求成為這次全球經濟復甦的一大重要動力來源。那麼，下一次經濟危機會帶來甚麼變化？我想，要答這個問題很困難，現時誰也說不定。很有可能的是，我們將要面對一個跟現時很不同的環境。我們需要一種很快適應新環境的能力。我認為，培養這種能力就是我們現時可以準備的事情。
倘美如京頻加息 後97重臨？
值得留意的是，內地似乎已進入了加息潮。為了應對來勢洶洶的通脹，內地央行在兩個多月內就加了兩次息，加息速度不可謂不快。當然，內地加息不會影響香港的銀行利率，暫時應不會對香港經濟有太大的影響。基於香港實施聯繫滙率，香港的銀行利率是受美國的利率政策影響。只要美國失業率仍高企，美國央行似乎會繼續目前的低利率政策。
問題是未來一旦通脹重臨，美國央行會否如內地央行般快速上調利率？如果上述情況真的發生，會對香港經濟會造成的壞影響會有多大？老實說，我當然不知道。也許香港樓市的需求會收縮，造成樓價下滑的壓力。相信最壞的情況會如97年後般，香港樓價會急速下跌，催生大量負資產家庭，大大打擊消費。
你可能會說，現在談這個問題好像是太早了，內地央行也只是剛剛開始加息，而美國央行加息更似乎是遙遙無期。但如果你能回到從前，又預知97年亞洲金融風暴會對香港經濟造成重大衝擊，你會在97年時才作準備嗎？我們現在可以做甚麼，以減低可能出現的經濟衰退所帶來的負面影響？我想，最實際可行的方法，莫過如不買樓，而選擇租樓住，以避免一旦樓價下跌而使自己的財富減少；降低不必要的開支，以增加儲蓄。
危機難料何時 必須增適應力
想深一層，利率急速上升更可能會為全球經濟帶來危機，進而促使全球經濟格局和產業結構的改變。就像上一次金融海嘯爆發後，中國經濟地位快速崛起，中國需求成為這次全球經濟復甦的一大重要動力來源。那麼，下一次經濟危機會帶來甚麼變化？我想，要答這個問題很困難，現時誰也說不定。很有可能的是，我們將要面對一個跟現時很不同的環境。我們需要一種很快適應新環境的能力。我認為，培養這種能力就是我們現時可以準備的事情。
2011年1月3日星期一
面試官不濟倒米 嚇走人才
見工面試，是個「莫道你在選擇人/人亦能選擇你」的過程，勞資雙方都付出面試時間的機會成本，我在燃燒自己有限的青春做面試的準備功夫，前後連交通時間可花上幾天，面試官也花上數十分鐘的時間見我。大家的目標都是透過這個近距離接觸，為自己找個最佳配對。利之所在，我當然盡力表現自己。問題是，有些時候面試官表現差劣，完全在倒自己公司米。
勿毫無準備 提問敷衍了事
上佳的面試過程，是雙方腦電波相近旗鼓相當，面試官亮出真功夫考我時，我可以順勢反擊幾下，就像悟空布歐的決戰，或者是林丹李宗偉的球賽，互相切磋較量之下快樂不知時日過。如果面試過後，我仍然跟他滔滔不絕，我自不然會想跟他工作，亦會被那公司吸引。
然而現實沒那麼完美。試過面試官毫無準備，求其問了條大學一年班也會答的問題。我心裏即現疑惑，我堂堂專業人士，閣下問我這樣顯淺的問題，是因為覺得我能力應付不足？還是貴公司不需要應付複雜問題？抑或因為面試官的能力不及？
姑且讓疑點利益歸於面試官，為免閣下認為我的能力不足，我遊花園地回答，盡量把一些不太關係卻十分有趣的東西放進答案裏，希望面試官跟我一樣，都是個喜歡「玩嘢」的人，只礙於大公司的繁文縟節下，不得不問那些小兒科問題而已。
木訥悶蛋 浪費員工青春
可惜那次面試官不為所動，只呆了呆，看似不理解我的答案，又不好意思細問以免露底。見此，我還可以對貴公司有甚麼期望？貴公司的員工這樣木訥，我也不想工作在這樣的環境。要不是出於禮貌，我幾乎想跟面試官說，無謂再互相糾纏浪費時間，雖然我知貴公司一定請我，不過還是算數吧。
或者有人會認為我這樣很囂張自大無禮目中無人，但我卻覺得這才是個求職者應有的態度。只是互換角色。我把自己的青春投資在貴公司，自不然對貴公司有很嚴格的要求。如果貴公司真的希望我加入，是否應該花點時間和心思去吸引我？安排一個悶蛋跟我面試，根本在倒自己米：要不然你覺得悶蛋跟我相襯；要不然貴公司全是悶蛋。
所以，各大公司在招聘員工的時候，好應該仔細安排考慮進行面試的人手。因為於求職者而言，幾位面試官正正代表了整間公司的員工。如果面試官是個蠢蠢的三打七，又何能吸引人才？
勿毫無準備 提問敷衍了事
上佳的面試過程，是雙方腦電波相近旗鼓相當，面試官亮出真功夫考我時，我可以順勢反擊幾下，就像悟空布歐的決戰，或者是林丹李宗偉的球賽，互相切磋較量之下快樂不知時日過。如果面試過後，我仍然跟他滔滔不絕，我自不然會想跟他工作，亦會被那公司吸引。
然而現實沒那麼完美。試過面試官毫無準備，求其問了條大學一年班也會答的問題。我心裏即現疑惑，我堂堂專業人士，閣下問我這樣顯淺的問題，是因為覺得我能力應付不足？還是貴公司不需要應付複雜問題？抑或因為面試官的能力不及？
姑且讓疑點利益歸於面試官，為免閣下認為我的能力不足，我遊花園地回答，盡量把一些不太關係卻十分有趣的東西放進答案裏，希望面試官跟我一樣，都是個喜歡「玩嘢」的人，只礙於大公司的繁文縟節下，不得不問那些小兒科問題而已。
木訥悶蛋 浪費員工青春
可惜那次面試官不為所動，只呆了呆，看似不理解我的答案，又不好意思細問以免露底。見此，我還可以對貴公司有甚麼期望？貴公司的員工這樣木訥，我也不想工作在這樣的環境。要不是出於禮貌，我幾乎想跟面試官說，無謂再互相糾纏浪費時間，雖然我知貴公司一定請我，不過還是算數吧。
或者有人會認為我這樣很囂張自大無禮目中無人，但我卻覺得這才是個求職者應有的態度。只是互換角色。我把自己的青春投資在貴公司，自不然對貴公司有很嚴格的要求。如果貴公司真的希望我加入，是否應該花點時間和心思去吸引我？安排一個悶蛋跟我面試，根本在倒自己米：要不然你覺得悶蛋跟我相襯；要不然貴公司全是悶蛋。
所以，各大公司在招聘員工的時候，好應該仔細安排考慮進行面試的人手。因為於求職者而言，幾位面試官正正代表了整間公司的員工。如果面試官是個蠢蠢的三打七，又何能吸引人才？
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